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​华体会,自有工论|西门子杨大汉:协同共创的渐进式转型是中小企业布局数字化的最优解

发布时间:2023-11-20

焦点提醒:自有工论|西门子杨年夜汉:协同共创的渐进式转型是中小企业结构数字化的最优解中国给水排水2023年中国污水中国给水排水2023年城镇污泥处理处置技术与应用高级研讨会(第十四届)邀请函处理厂提标改造(污水处理提质增效)高级研讨会(第七届)邀请函暨征稿启事中国给水排水2023年中国污水处理厂中国给水排水2023年城镇污泥处理处置技术与应用高级研讨会(第十四届)邀请函提标改造(污水处理提质增效)高级研讨会(第七届)邀请函暨征稿启事自有工论|西门子杨年夜汉:协同共创的渐进式转型是中小企业结构数字化的最优解

当前,数字化转型已进入范围化落地阶段。作为极具立异和成长活力的首要企业群体,中小企业散布在财产链和供给链的各个环节,他们是数字化转型的主力军,也是鞭策数字化转型范围化落地的主要气力。但是,对泛博中小企业而言,数字化转型仍面对很多挑战:投入无限、常识贮备不足、人材缺掉……若何让中小企业更快速、便利、高效转型?西门子按照实践经验认为:协同共创的渐进式数字化转型对泛博中小企业而言是一条看得见、摸得着的道路。

渐进式数字化转型更要强调顶层设想

投入门坎高常常是中小企业望而生畏的主要身分。这一点的外化表示是中小企业在采购数字化方案时对价钱的高敏感度,但在我看来,中小企业其实不是对“价钱”敏感,正确的理解应当是对“价值”敏感,他们加倍重视投入产出比。是以,强调小步慢跑,分步实行的渐进式数字化转型很好地处理了中小企业的一次性资金投入问题。在数字化转型进程中,中小企业能够有针对性地按照企业本身环境选择所需功能,将转型拆解成分歧阶段、模块,聚焦要害环节,“抓重点”、“抓先行”,以便敏捷享受数字化的盈利。

但这其实不意味着渐进式数字化转型只是“单点冲破”,统不雅全局的顶层设想显得更加主要。企业进行数字化转型需要的不但仅是单一功能,而是一系列功能。这些分歧的数字化组件需要基在IT基座,确保实现互通互联。是以,中小企业需提早勾画数字化转型蓝图,做好顶层设想,将互联互通的理念融入转型蓝图傍边,确保将来企业中的各项组件、模块具有互操作性。以工业范畴为例,西门子今朝在互联互通理念的鞭策下,实现所有节制器数据可经由过程国际尺度接口读取,并力争完成基在国度尺度的接口读取方针。当谈到分歧软件间的互联互通,我认为能够基在遍及性问题在云架构下进行摆设,软件上云能处理分歧开辟版本、开辟平台的互联互通问题。纵不雅工业互联网最近几年的成长,我们有来由相信软件上云后可经由过程微办事开辟到达互联互通要求。

西门子能够为客户供给基在全体手艺框架的模块化数字化处理方案,以按照中小企业的具体需求处理其分歧阶段的焦点痛点。这个手艺框架具有可扩大性,以确保将来企业数字化转型的可延续性。在实行阶段,一方面,西门子将帮忙企业拆解需求,将焦点重点拎出,让客户先体验要害环节转型带来的盈利;另外一方面,西门子也努力在经由过程优化交付流程,下降交付本钱,为客户带来更好地办事体验,助力企业加快数字化转型。

针对出产环节,西门子也努力在基在全体手艺框架实现治理数字化、治理可视化,助力出产企业的�����APP数字化转型。以现实利用案例为例,西门子帮忙某汽车零部件企业实现出产质量治理数字化与可视化,操纵数字化处理方案、数字化手艺分阶段按步调为其成立起全流程的质量追溯系统,可对出产进程进行周全监控和治理,从而晋升了产物质量与出产效力。在该项目标第一阶段,西门籽实现工单治理和焦点车间的产物质量追溯治理,确保焦点工艺出产进程的可控性和可追溯性。第二阶段,实现与SAP集成(工单集成和物料数据集成),并增添全厂其他车间的产物质量追溯治理,提高了该企业消息化水平。同时,为了知足该客户将来的出产治理需求,西门子将装备治理、模具治理等处理方案插手到将来实行计划蓝图中,确保将来的互通性、靠得住性和不变性。

集智汇策,以共创模式激起工业场景立异潜能

快速成长的数字化海潮为社会带来变化,也让几近每个企业都意想到数字化转型的主要性。但鉴在产物办事与市场定位的分歧,每家企业对数字化的设法与实践体例都不尽不异。例如,对工业空调范畴企业而言,他们存眷若何操纵数字化的手段提高终究用户的办事体验,即若何经由过程AI算法实现能耗治理;而风电范畴的企业,则存眷若何对装备状况进行科学完美地评估,包罗猜测产物寿命和可能呈现的问题,以确保装备运转不变。因而可知,固然都是借助数字化手艺晋升终究用户的售后办事体验,但其实分歧行业和场景的存眷点其实不不异。是以,渐进式的数字化转型也需连系客户具体现实环境来按需推动。

西门子供给的基在实践研发的模块化轻量级平台TIS有诺言的实行商息争决方案在渐进式数字化转型进程中将阐扬主要感化。集成出产打算、履行、仓储、装备、质量、能源等治理模块,采取微办事架构和容器化手艺,基在同一的Platform手艺底座,数据实现自然的互联互通,是处理数字化转型中人机料法环测协同和数据驱动营业的利器。企业既能够依照价值优先级散布实行,又没必要担忧数据孤岛的问题。

我等候,将来基在这个平台之上,分歧行业和用户的分歧需求能够依托更多富有缔造性的合作火伴,进行二次开辟和创作,来实现分歧的利用场景。西门子等候借助在共创的模式,进一步激起大师的立异热忱。让更多的中小企业成为数字化手艺的利用者和受益者,同时成长为鞭策工业手艺进步的缔造者。

除TIS外,针对数字化转型西门子也推出了开放式数字贸易平台西门子Xcelerator。客岁,该平台在进博会上落地中国。西门子Xcelerator首创性地引入了客户、合作火伴和开辟者之间的互动与合作模式。西门子既是平台的供给者,也是赋能者,更是积极的介入者和扶植者。西门子与客户和合作火伴成立了紧密亲密的协作关系,旨在为客户供给知足特定需求的处理方案与办事。在西门子Xcelerator上,我们有西门子1847工业进修平台,会聚工业范畴人材,为常识进修与交换共创供给平台;SIMICAS智维宝,可为客户供给装备长途治理与聪明运维;数字化工场全集成出产治理系统,具有矫捷组织、积木式搭建的特点,可快速响应工场营业调剂,缩短上线时候。另外,西门子还推出了数字化转型重磅产物BFC,让客户以更低的投入门坎、更高效地优化产能,提高产物质量。

远程观光中,年夜雁总会三五成群地往南迁移。飞翔的进程中还会不竭调剂各自的位置,经由过程彼此间的共同,包管雁群顺遂完成万里迁移的进程。数字化时期,加倍需要精诚合作、共创价值。我们等候能与您联袂并行致远,共绘数字化转型新蓝图。

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西门子数字化工业团体:

西门子数字化工业团体(DI)是主动化和数字化范畴的立异典型。数字化工业团体与合作火伴和客户一路,鞭策进程与离散行业的数字化转型。经由过程数字化企业营业组合,数字化工业团体可以或许为分歧范围的企业供给需要产物和赋能价值链集成和数字化的系列处理方案和办事。针对各行业的分歧需求,数字化工业团体不竭优化其怪异的营业组合,帮忙客户晋升出产力和矫捷性。数字化工业团体延续立异,将面向将来的科技不竭融入产物系列。西门子数字化工业团体总部位在德国纽伦堡,在全球具有年夜约7.2万名员工。

关在西门子在中国:

西门子股分公司(总部位在柏林和慕尼黑)是一家专注在工业、根本举措措施、交通和医疗范畴的科技公司。从更高效节能的工场、更具韧性的供给链、更智能的楼宇和电网,到更洁净、更舒服的交通和进步前辈的医疗系统,西门子努力在让科技无为,为客户缔造价值。经由过程融会实际与数字世界,西门子赋能客户鞭策财产和市场变化,帮忙数十亿计的人们,共创每天。西门子持有上市公司西门子医疗的大都股权,西门子医疗是全球主要的医疗科技供给商,塑造着医疗财产的将来。另外,西门子持有西门子能源的少数股权,西门子能源是全球输电和发电范畴的国际企业。西门子自1872年进入中国,150年来一直以立异的手艺、卓异的处理方案和产物对峙不懈地对中国的成长供给周全撑持。截至2022年9月30日,西门子在中国具有跨越3万名员工。西门子已成长成为中国社会和经济的一部门,并竭诚与中国联袂合作,配合努力在实现可延续成长。如需领会具体消息,请拜候www.siemens.com.cn。


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